4月11日，江安四中在行政会议室召开2022年春期第三次管理人员培训会。
学校党支部副书记李军作了题为《谈提升学校管理工作的执行力》的专题讲座。李军结合学校管理执行力中存在的“盲目执行”“消极执行”“呆板执行”等问题，结合自身工作经验，提出解决工作中执行力问题的四个建议：一是快捷，即要有时间节点意识、大局意识和危机意识；二是精准，即强化过程管理，明确任务目标，确保各项管理都能够做到：工作目标明确，工作人员各司其职，工作安排表达要通畅，考虑工作要全面；三是有效，即工作之后看结果，任何工作不能虎头蛇尾，或者说完成就行，而是要看达到了什么效果；四是反思，每次活动后要进行总结反思，不断反思才能真正提升管理能力水平。
李军表示，学校管理工作必须紧紧结合教学活动，不断强化管理团队建设，以和谐的校园文化以及完善的管理机制作为载体，真正将管理工作落实到位，责任到人，形成“及时落实不拖延，认真落实不走样，坚持落实不懈怠，创新落实不教条”的执行文化，才能够有效促进执行力的提升。
学校党支部书记、校长肖敏在培训会上作了四点强调：一是要提高工作效率。二是要在工作岗位中不计得失，要任劳任怨，沉下心来做好本职工作。三是学校的发展离不开好的发展理念，更需要全方位的精诚团结和锲而不舍的开拓进取、求真务实。四是闲暇之余要多读书，提升管理内涵。
江安四中
